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Las organizaciones líquidas forman parte de nuestro presente y de nuestro futuro.

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Donde antes había rigidez, ahora hay flexibilidad, teletrabajo, y esquemas ágiles. Las organizaciones líquidas ya no son el futuro, sino el presente, y los espacios de trabajo deben ser repensados.

Francisco Vázquez, presidente de 3g Smart Group; Helena Herrero, presidenta y CEO de hp en España y Portugal; y Ainhoa Fornósdirectora de Desde El Mindset, nos lo explican en este nuevo encuentro digital.

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La dureza de la situación ha empujado a las empresas a reinventarse a una velocidad vertiginosa y a reflexionar sobre las relaciones laborales. Donde antes había rigidez de horarios, sedes fijas y desplazamientos, ahora hay flexibilidad, teletrabajo, y esquemas ágiles. Las organizaciones líquidas ya no son el futuro, sino el presente.

Esta concepción del trabajo ayuda a conciliar el empleo y la vida privada, pero a nivel arquitectónico supone también todo un reto. La pandemia ha roto muchos paradigmas culturales y ha evidenciado lo que ya sabíamos: el trabajo es una actividad, no un lugar. En los últimos años, las oficinas se han redefinido y transformado para dar respuesta a nuevas necesidades, poniendo el foco en la tecnología, la eficiencia energética, el desarrollo de los empleados y la productividad. Pero también el incremento del teletrabajo obliga a repensar los espacios de nuestros hogares, lo que supone todo un desafío y un punto de inflexión en nuestro modus vivendi.

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