¿Despachos si o despachos no?

Francisco Vázquez |  Presidente 3g Smart Group

Los cambios que se están produciendo en torno a nuestra manera de trabajar junto
con los grandes avances tecnológicos, hace que nos inclinemos hacia un modelo de
colaboración.

 

 

Post relacionados.

Cresa Iberia Team, un servicio real estate personalizado

Cresa Iberia Team, un servicio real estate personalizado Cruz Guijosa |  Cresa Iberia Team   Con sede en Madrid , presta cobertura completa en España y Portugal.     Post relacionados. El equipo de Cresa Iberia Team lo dirige Cruz Guijosa. Junto a ella, trabajan...

La neurociencia como elemento distintivo en la arquitectura

La neurociencia como elemento distintivo en la arquitectura Juan Carlos Baumgartner |  CEO de spAce En su día fue Churchill quien dijo: "we shape our buildings, therevafter they shape us". Esta es la clave de cómo el espacio impacta en nuestros comportamiento y manera...

Hace unos años era impensable imaginar un puesto de trabajo que no fuera
asignado. Se pensaba que de esta manera se fomentaba la producción individual de cada uno.

Hoy en día esta conversación puede derivar en muchos debates
similares, uno de ellos es si debe haber o no despachos en las oficinas.
Llevar a cabo un proyecto en re-diseño de espacios corporativos significa
replantearse muchas cosas, entre ellas dinámicas impuestas desde hace mucho tiempo. Cabe destacar la cantidad de veces que al inicio de un nuevo proyecto el debate de los despachos surge con carácter representativo de una organización obsoleta, como si este aspecto determinará el estilo de una entidad.

Para nosotros, este tipo de inquietudes son propias de otra época. A día de hoy se prioriza la búsqueda del sentido y propósito de cada organización para dar con la fórmula “mágica” que hará posible un re-diseño de sede que apoye la visión futura y única de cada empresa.

Lo más leido.

Cresa Iberia Team, un servicio real estate personalizado

Cresa Iberia Team, un servicio real estate personalizado Cruz Guijosa |  Cresa Iberia Team   Con sede en Madrid , presta cobertura completa en España y Portugal.     Post relacionados. El equipo de Cresa Iberia Team lo dirige Cruz Guijosa. Junto a ella, trabajan...

La neurociencia como elemento distintivo en la arquitectura

La neurociencia como elemento distintivo en la arquitectura Juan Carlos Baumgartner |  CEO de spAce En su día fue Churchill quien dijo: "we shape our buildings, therevafter they shape us". Esta es la clave de cómo el espacio impacta en nuestros comportamiento y manera...

Microsoft EduLab, el aula del futuro

Microsoft EDULab, el aula del futuro Raúl Escudero | Director Proyectos 3g Smart Group   Un laboratorio de experiencias educativas que, mediante la revolución tecnológica, responde a las necesidades actuales de los estudiantes.     Post relacionados. Este espacio nace...

Espacios con criterios de accesibilidad universal

Espacios con criterios de accesibilidad universal Alfonso Bruna |  Director U/able Para que un edificio sea accesible debe tener la capacidad de que todas las personas puedan acceder y recorrer los espacios sin que existan obstáculos que impidan su libre movimiento....

Hacer desaparecer los despachos fomenta un mayor acercamiento de los directivos al resto de los trabajadores y equipos. Pero no podemos olvidar la confidencialidad y la concentración, por lo que en ocasiones determinados puestos directivos han de ser diferentes al resto. Estos aspectos actualmente han de ir ligados a la motivación, productividad, creatividad, ambiente de trabajo colaborativo o incluso la reducción de competitividad entre compañeros.

En esta controversia, en donde la jerarquía impuesta desde años en el ambiente laboral está perdiendo fuerza, sale un claro ganador: las personas. No podemos pasar por alto que las personas son distintas y que hay que respetar las preferencias de los trabajadores, si lo hacemos estos serán más productivos.

Se acabó el “pan para todos”. La solución está en el concepto de Smart Office, en la flexibilidad, en que quien lo necesite o trabaje mejor en ese entorno, con independencia de su cargo, pueda acceder a una amplia variedad de espacios para realizar su labor. Crear una mayor riqueza de tipologías más allá del puesto de trabajo y la sala de reunión. Espacios que permitan al trabajador elegir siempre el
mejor lugar para realizar su actividad.

Francisco Vázquez

Presidente 3g Smart Group

Más blog.