¿Qué consecuencias tiene un modelo de trabajo flexible en el diseño de los espacios corporativos? ¿Cuáles son para vosotros las características principales de una sede corporativa que da soporte a una organización flexible? ¿Qué elementos ves fundamentales? 

Además parece que este modelo de trabajo flexible está generando un modelo de vida más flexible, y por tanto una descentralización y alejamiento de los lugares de residencia. Se está empezando a oír hablar (de nuevo) de Distributed Work (home-office, corporate space y third space).

¿Qué responsabilidad tienen las empresas en definir ese ecosistema de trabajo? ¿Qué responsabilidad tienen sobre el puesto de trabajo en casa? ¿Qué responsabilidad tienen sobre el puesto de trabajo en el tercer lugar?

Las 6 tendencias en WORKPLACE:

Modelo híbrido
Hay que darle un marco y un orden a la flexibilidad laboral para poder organizar el espacio y el uso de las oficinas.

Ciberseguridad
Trabajar desde cualquier sitio crea la necesidad de formar a los empleados para evitar que malas prácticas pongan en riesgo la información corporativa.

Impulsar el cambio
Transformar la filosofía del trabajo a través de los espacios, que son un gran dinamizador e impulsor de la cultura y los nuevos hábitos.

Salud emocional
La cultura interna debe entender las necesidades de sus empleados y ser empática para que se sientan considerados.

Prueba y error
En momentos de cambio, cocrear con las personas y escucharlas es la mejor manera de evitar un fracaso. 

Sentido de pertenencia
La cultura de una organización se construye a partir de los hábitos y de los hábitats, donde socializamos y compartimos.

Real Estate Beyond 2020: WORKPLACE. Ver vídeo completo.

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